企業(yè)選擇上云本是為了降低成本、提升效率，但令人驚訝的是，高達(dá)45%的企業(yè)由于缺乏優(yōu)化策略，在遷移過(guò)程中不僅購(gòu)買了超出需求的資源，還額外增加了費(fèi)用，這一現(xiàn)象讓人不禁深思。在此背景下，建立成本優(yōu)化體系顯得尤為重要。

企業(yè)上云成本超支現(xiàn)狀

當(dāng)前眾多企業(yè)都在推進(jìn)云原生轉(zhuǎn)型，但研究指出，高達(dá)45%的企業(yè)在上云過(guò)程中并未采取優(yōu)化策略。這些企業(yè)在遷移上云時(shí)，會(huì)過(guò)度購(gòu)買55%的資源，而在上云的前18個(gè)月內(nèi)，費(fèi)用支出將增加70%。這種現(xiàn)象在各地企業(yè)中相當(dāng)普遍，許多企業(yè)主面對(duì)這些數(shù)據(jù)都感到十分煩惱。正因如此，我們強(qiáng)調(diào)云原生成本優(yōu)化的重要性顯得尤為必要。畢竟，這確實(shí)是實(shí)實(shí)在在的資金浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)而言，無(wú)疑是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。

百度云原生成本優(yōu)化體系

百度的云原生成本優(yōu)化體系獨(dú)具特色，值得參考。該體系內(nèi)容豐富，涉及多個(gè)領(lǐng)域。它不僅包括賬單管理、權(quán)限控制、預(yù)算規(guī)劃、需求安排，還涵蓋了成本優(yōu)化等多個(gè)方面。這就像一個(gè)多功能的管理平臺(tái)，全面掌控云原生成本。每個(gè)板塊都至關(guān)重要，如賬單板塊能清晰展示資金流向，權(quán)限板塊能有效控制資源訪問(wèn)。

超賣技術(shù)的關(guān)鍵作用

超賣技術(shù)在成本優(yōu)化方面扮演著至關(guān)重要的角色。以在線超賣為例，它通過(guò)預(yù)估節(jié)點(diǎn)利用率與超賣策略相結(jié)合。換言之，在不改變節(jié)點(diǎn)數(shù)量的前提下，增加節(jié)點(diǎn)的資源總量，以此提升整個(gè)集群的容量。在實(shí)際應(yīng)用中，這一技術(shù)使得固定數(shù)量的節(jié)點(diǎn)能夠承載更多的在線業(yè)務(wù)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，普遍可降低30%的成本。眾多企業(yè)在云服務(wù)中已嘗試應(yīng)用此技術(shù)，許多技術(shù)人員也在積極研究其更優(yōu)的使用方法。

混部技術(shù)的重要意義

混部技術(shù)在成本優(yōu)化方面扮演著至關(guān)重要的角色。比如在離線合池這類混部操作中，在線和離線業(yè)務(wù)主要由大數(shù)據(jù)等高吞吐量、低時(shí)延的業(yè)務(wù)構(gòu)成。百度內(nèi)部應(yīng)用此技術(shù)后，成功將CPU利用率從20%提升至40%，并普遍降低了30%的成本。然而，這項(xiàng)技術(shù)實(shí)施難度頗高，且落地成本不菲。盡管不少企業(yè)深知該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，但鑒于自身的技術(shù)能力和資金狀況，往往只能望洋興嘆。

資源利用率提升后的穩(wěn)定性

企業(yè)資源利用率提高后，穩(wěn)定性同樣至關(guān)重要。面對(duì)資源超賣情況，確保質(zhì)量需采取多種策略。例如，實(shí)施精細(xì)調(diào)度，即負(fù)載感知調(diào)度，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資源負(fù)載，實(shí)現(xiàn)合理分配。此外，還有可遷移性分級(jí)，借鑒百度內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，將應(yīng)用分為不同等級(jí)。同時(shí)，采取熱點(diǎn)治理和單機(jī)驅(qū)逐等措施，旨在保障系統(tǒng)穩(wěn)定性。若穩(wěn)定性出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)業(yè)務(wù)將遭受影響，對(duì)企業(yè)而言，這將是災(zāi)難性的。

外部案例的借鑒價(jià)值

通過(guò)觀察外部案例，我們更能清楚地認(rèn)識(shí)到這些成本優(yōu)化技術(shù)和體系的價(jià)值所在。比如，有家客戶的容器化資源占比已經(jīng)超過(guò)公司整體的一半，其容器化環(huán)境下的CPU平均使用率高達(dá)28%，內(nèi)存使用率更是超過(guò)35%。這樣的案例對(duì)其他企業(yè)具有很好的參考價(jià)值，使它們能直觀地看到這些技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的成效。企業(yè)還可以對(duì)照自身情況，思考如何借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升自身在云原生領(lǐng)域的成本效益。

讀完這篇文章，或許你心中會(huì)生出一個(gè)疑問(wèn)：自家公司在進(jìn)行云原生變革時(shí)，是不是也遭遇了類似的成本困境？若這篇文章對(duì)你有所啟發(fā)，不妨點(diǎn)個(gè)贊，留下你的評(píng)論，并與他人一同分享。