浪潮服務(wù)器在紅海市場(chǎng)中脫穎而出,出貨量和銷售額增速驚人
在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中,IT市場(chǎng)的巨頭們每一步行動(dòng)都如同棋局中的關(guān)鍵一步,影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。以微軟為例,其云服務(wù)、移動(dòng)設(shè)備、人工智能優(yōu)先的戰(zhàn)略取得了顯著成功,這一點(diǎn)值得深入研究和分析。它不僅展示了IT市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),還揭示了未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)向。
微軟云移動(dòng)AI先行戰(zhàn)略成功
微軟采取以云為先、移動(dòng)為先、AI為先的發(fā)展戰(zhàn)略,是緊跟時(shí)代潮流的明智之舉。他們把云服務(wù)、移動(dòng)端和人工智能視為核心領(lǐng)域。比如,Azure云服務(wù)為全球眾多企業(yè)提供了解決方案,把大量企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和人工智能運(yùn)算轉(zhuǎn)移到了云端。這樣的策略不僅讓微軟在商業(yè)辦公軟件等傳統(tǒng)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,還在新興技術(shù)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。它的成功也讓其他企業(yè)看到了轉(zhuǎn)型的方向,并加大了對(duì)云、移動(dòng)和AI技術(shù)的投入。這對(duì)全球IT企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重要意義。不過(guò),這一策略并非輕易達(dá)成,微軟內(nèi)部也經(jīng)歷了多次變革和調(diào)整,包括技術(shù)研發(fā)方向的重新確定和人才布局等方面。
云服務(wù)、移動(dòng)技術(shù)以及人工智能已經(jīng)與微軟的產(chǎn)品緊密結(jié)合,滲透到人們?nèi)粘I畹母鱾€(gè)角落,以及工作的多個(gè)方面。比如,Office辦公軟件與云服務(wù)的結(jié)合,促進(jìn)了遠(yuǎn)程辦公的便捷性;用戶可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)訪問(wèn)云盤中的文件,并借助人工智能技術(shù)進(jìn)行文檔排版和優(yōu)化。這些創(chuàng)新極大地改善了用戶體驗(yàn),使微軟在全球軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。
美國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)劃分
彭震指出,美國(guó)的服務(wù)器市場(chǎng)可以劃分為兩個(gè)主要部分:傳統(tǒng)IT和互聯(lián)網(wǎng)IT。這種劃分是對(duì)服務(wù)器市場(chǎng)進(jìn)行的精確戰(zhàn)略區(qū)分。在這個(gè)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,傳統(tǒng)IT服務(wù)器主要承擔(dān)著為企業(yè)內(nèi)部線下系統(tǒng)、政府專用網(wǎng)絡(luò)等提供服務(wù)。例如,美國(guó)一些歷史悠久的企業(yè),它們的內(nèi)部辦公系統(tǒng)依然依賴傳統(tǒng)IT服務(wù)器來(lái)保障數(shù)據(jù)安全。
互聯(lián)網(wǎng)IT在服務(wù)器領(lǐng)域嶄露頭角,逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。它為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興行業(yè)提供動(dòng)力。以美國(guó)部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭為例,他們的數(shù)據(jù)中心每日處理海量數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)正是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)IT服務(wù)器進(jìn)行搜集、儲(chǔ)存、運(yùn)算等操作的。這種格局體現(xiàn)了信息技術(shù)正朝著網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享和快速處理的大趨勢(shì)發(fā)展。
云計(jì)算帶動(dòng)服務(wù)器行業(yè)增長(zhǎng)
服務(wù)器行業(yè)整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興業(yè)務(wù)功不可沒(méi)。這些業(yè)務(wù)在當(dāng)前商業(yè)、科研等領(lǐng)域備受青睞。在商業(yè)領(lǐng)域,眾多企業(yè)借助云計(jì)算獲取軟件服務(wù),有效降低了成本。例如,一家中小企業(yè)不必自行搭建大型服務(wù)器,只需租用云服務(wù)器即可開展線上業(yè)務(wù)。
在科研領(lǐng)域,基因測(cè)序數(shù)據(jù)的處理工作,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能算法在云端服務(wù)器上進(jìn)行,效率得到了顯著提升。這種增長(zhǎng)速度的激增,實(shí)際上反映了市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變。隨著人們生活越來(lái)越數(shù)字化,對(duì)數(shù)據(jù)處理的速率和存儲(chǔ)空間的需求也在不斷提升。因此,互聯(lián)網(wǎng)公有云服務(wù)商不得不大量購(gòu)置云服務(wù)器,以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。
浪潮的JDM與云服務(wù)器
浪潮的JDM模式具有顯著優(yōu)勢(shì)。這一模式將研發(fā)、創(chuàng)新、對(duì)應(yīng)用的理解、迅速響應(yīng)和廣泛的市場(chǎng)覆蓋能力融合在一起。以某互聯(lián)網(wǎng)客戶為例,他們需要在自建云上運(yùn)行社交媒體APP,浪潮便能迅速為其定制化產(chǎn)品。這種能力是傳統(tǒng)ODM、OEM模式所無(wú)法比擬的。
浪潮JDM模式孕育出的云服務(wù)器,專為大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心和云數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的北美市場(chǎng),多節(jié)點(diǎn)云服務(wù)器已超越傳統(tǒng)機(jī)架服務(wù)器,成為最主流的服務(wù)器形態(tài)。例如,某通信行業(yè)的大客戶,就選擇了多節(jié)點(diǎn)云服務(wù)器進(jìn)行部署,結(jié)果在能耗、維護(hù)以及部署時(shí)間上,都遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)服務(wù)器。這些優(yōu)勢(shì),已在BAT等知名公司得到實(shí)際驗(yàn)證。
浪潮與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作共贏
浪潮與眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括百度、阿里等,保持著緊密的合作關(guān)系。他們與百度攜手推出的ABC一體機(jī),成功將互聯(lián)網(wǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)引入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。在政務(wù)云領(lǐng)域,浪潮計(jì)劃與百度、阿里共同交流經(jīng)驗(yàn)。這種合作不僅僅是商業(yè)上的聯(lián)系,更是一種涵蓋協(xié)同創(chuàng)新、定制化服務(wù)以及商業(yè)互利共贏的全方位合作模式。
以某政務(wù)項(xiàng)目為例,浪潮依托百度的人工智能技術(shù)、阿里的云計(jì)算體系以及自身先進(jìn)的服務(wù)器硬件,成功搭建了一個(gè)適用于政務(wù)大數(shù)據(jù)處理和智慧城市管理的政務(wù)云平臺(tái)。此舉使得浪潮與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)成了利益聯(lián)盟,共同拓展了市場(chǎng)空間。
浪潮創(chuàng)新投入的回報(bào)
浪潮在人工智能計(jì)算領(lǐng)域的產(chǎn)品種類繁多,其在中國(guó)市場(chǎng)的份額超過(guò)60%。這一切成就的背后,是公司對(duì)研發(fā)的巨額前期投入。以浪潮的AI服務(wù)器為例,它已升級(jí)至第五代,盡管前兩代產(chǎn)品并未銷售,但這些投入為現(xiàn)在的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這種為了追求創(chuàng)新而不計(jì)早期利益得失的策略,值得我們深思。
企業(yè)在迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化機(jī)遇時(shí),如何衡量創(chuàng)新投入與收益等待時(shí)間,這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。期待大家在評(píng)論區(qū)發(fā)表你們的見解。此外,若覺(jué)得這篇文章對(duì)您有幫助,不妨點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)一下。
作者:小藍(lán)
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